Formation “Gérer une situation de transition dans l’organisation”

Avez-vous le profil d’un manager de transition en tant que salarié en entreprise ?

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Public visé : 

Les managers occupant des fonctions de management opérationnel en entreprise souhaitant conduire des transitions dans leur organisation. 

Prérequis et conditions d’accès à la formation :  

  • Être titulaire d’un diplôme de l’enseignement supérieur de niveau 6. 
  • Être manager opérationnel dans une organisation privée ou publique. 
  • Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans en tant que manager opérationnel. 

Compétence visée / Objectif opérationnel : 

Maîtriser les compétences du Manager de Transition dans l’entreprise et se positionner comme tel dans son entreprise. 

Objectifs pédagogiques 

A l’issue de la formation l’apprenant sera capable de : 

  • Calibrer le besoin de transition par une analyse stratégique de la situation actuelle dans l’entreprise 
  • Réaliser le diagnostic de la transition à mener dans l’entreprise 
  • Préparer le projet de transition 
  • Conduire le projet de transition auprès des différentes parties prenantes 
  • Gérer les situations éventuelles de conflit et de stress, générées par et durant la transition  

Durée et modalités d’organisation :  

Durée : 12 jours comprenant 89 heures de formation. 
Format : la formation se déroule pour partie en présentiel et pour partie en distanciel en mode synchrone avec l’application « Zoom » ou « Teams ».
Type : Inter
Groupe : Minimum 10, Maximum 20 personnes en moyenne 

Lieux : 

Dans le cas des journées de formation en présentiel, celles-ci se déroulent dans un des hôtels du quartier de la Défense (Hauts de Seine) ci-dessous, selon leurs disponibilités : 

  • Hôtel Nest 
  • Hôtel Novotel 
  • Hôtel Pullman 
  • Hôtel Melia 

Accessibilité et prise en compte des situations de handicap : 

Pour toutes nos formations, que ce soit en mode présentiel ou distanciel, nous réalisons des études préalables à la formation pour adapter les locaux, les modalités pédagogiques et l’animation de la formation en fonction de la situation de handicap annoncée. De plus en fonction des demandes, nous mettrons tout en œuvre pour nous tourner vers les partenaires spécialisés. Le stagiaire est par ailleurs en relation constante avec le référent de l’IFMT, qui aura prévenu au préalable les intervenants de la présence de ce stagiaire ainsi que des mesures particulières pour le recevoir. Le référent handicap à l’IFMT est Mme Jacqueline Yamben :  j.yamben@ifmt.fr 

Délai d’accès :  

Le délai d’accès (Rétractation) est de 10 jours (article L.6353-8 du Code du travail) pour les conventions et contrats de formation professionnelle continue.  

Tarifs :  

Prix : 4 950 € par participant net de taxes. L’IFMT est exonéré de la TVA. 

Formation IFMT certifiante inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences :

N° RS renouvelé : RS6642. Date de publication : 03/06/2024. Date de fin de certification : 31/05/2027.

Moyens d’encadrement :  

Responsable Pédagogique : Jean-Philippe Ménétret –  jp.menetret@ifmt.fr
Responsable Technique : Jacqueline Yamben – j.yamben@ifmt.fr 
Animateurs : l’équipe pédagogique est composée d’experts dans la conduite du changement, de managers de transition expérimentés ainsi que de spécialistes de la formation continue en grandes écoles ou universités. 

Déroulé/contenu : 

Méthodes mobilisées : 

Mode pédagogique : 

  • L’approche pédagogique de la formation se veut pragmatique, progressive et appliquée. Elle comprend des parties théoriques, pratiques, testimoniales et d’échanges en groupe de travail. 

Moyens pédagogiques : 

  • Classe présentielle dans l’un des hôtels ou centres d’affaire de la place de la Défense, dans des salles disposant de moyens adaptés :  logistiques, matériels, pédagogiques. 

Liste hôtels potentiels : Nest, Novotel, Pullman, Melia. 

  • Classe virtuelle / application « Zoom » ou « Teams » avec connexion internet de grand débit (fibre). 
  • Travail en sous-groupe ou en binôme Drive/cloud avec accès personnel pour chaque participant pour toutes les informations relatives à la formation. 
  • Support d’intervention des intervenants mis à disposition dans le drive. 
  • Dossier commun dans le drive à disposition des participants pour échange entre eux. 

Modalités de suivi et d’évaluation :  

Evaluation diagnostic : 

  • Le candidat à la formation doit remplir le questionnaire en ligne disponible sur le site web de l’IFMT « Avez-vous le profil d’un manager de transition en tant que salarié dans une entreprise ?». 
  • L’IFMT organise régulièrement une fois par mois un webinar pour présenter ses formations : Planning et calendrier, prérequis et conditions d’accès, les programmes, les bénéfices, les approches pédagogiques, les tarifs, etc., destinés tant aux commanditaires qu’aux candidats potentiels. 

Evaluation formative : 

  • Exercices pratiques 
  • Mise en situation pratique en cours de formation 

Evaluation sommative : 

  • Feuille d’émargement 
  • Examen en fin de formation avec soutenance devant jury 
  • Evaluation de chaque intervenant après son intervention 
  • Retour intervenant 
  • Evaluation à chaud du participant en fin de formation 
  • Evaluation à froid 3 mois après la fin de la formation 
  • Enquête satisfaction du commanditaire 
  • Enquête satisfaction du financeur 

Attestation de fin de formation :  

  • Le candidat qui a bien assisté aux 11 journées de formation se voit délivrer par l’IFMT une attestation de fin de formation « Gérer une situation de transition dans l’organisation ». 
  • Lorsque l’examen est réussi, le candidat se voit délivrer le Certificat de l’IFMT « Gérer une situation de transition dans l’organisation ». 

Effectif : 

Nombre de participants Minimum par session : 10
Nombre de participants Maximum par session : 20 en moyenne 

Référents : 

Quel est le processus de candidature pour s’inscrire ?

Un dossier de candidature est à remplir pour chaque candidat permettant de s’assurer de leurs prérequis et de leurs conditions d’acceptabilité et de spécifier les blocs choisis.

Un entretien de positionnement avec le Responsable du Comité d’Admission de l’organisme préparateur (IFMT) permettra de vérifier les prérequis, motivation et objectifs du candidat ainsi que les compétences déjà acquises afin de s’assurer de la pertinence et de la cohérence d’ensemble de son projet de formation.

Dates des prochaines formations :

Cliquez sur ce lien ou consultez la rubrique “Formations” du site web de l’IFMT.

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