Avez-vous le profil d’un manager de transition en tant que salarié en entreprise ?

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Avez-vous le profil d’un manager de transition indépendant ?

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A qui s’adresse les formations ?

Les managers souhaitant découvrir le management de transition

« Comment devenir Manager de transition indépendant ? »

 

Module 1 de 2 jours (12 heures)

Passeport pour le Management de Transition

Les managers salariés en entreprise souhaitant conduire des transitions dans leur organisation

« Comment gérer une situation de transition dans mon organisation ? »

 

Module 2b de 10 jours (74 heures)

Certificat de Management de Transition dans l’organisation

 

Accès au réseau et à l’intranet des anciens élèves de l’AE-CMT. Participation aux événements.

Les managers ayant déjà réalisé au moins deux missions de management de transition en tant que salarié ou manager de transition indépendant

« Comment se professionnaliser au management de transition ? »

 

Module 2a + 2b de 13 jours (99 heures)

Certificat de Management de Transition

 

Accès au réseau et à l’intranet des anciens élèves de l’AE-CMT. Participation aux événements.

Quelle est l’approche pédagogique ?

L’approche pédagogique de la formation se veut pragmatique, progressive et appliquée. Elle comprend des parties théoriques, pratiques, testimoniales et d’échanges en groupe de travail. L’équipe pédagogique est composée d’experts dans la conduite du changement, de managers de transition expérimentés ainsi que de spécialistes de la formation continue en grandes écoles ou universités. Les promotions n’excèdent pas 20 participants.

Quels sont leurs prix ?

Les tarifs des formations sont :

Pour le module 1 de 2 jours : 600 euros nets de taxes (12 heures)

Pour le module 2b seul de 10 jours : 3800 euros nets de taxes (74 heures)

Pour les modules 2a + 2b de 13 jours : 1150 euros nets de taxes (25 heures) + 3800 euros nets de taxe (74 heures) = 4 950 euros nets de taxes (99 heures)

Quelles sont les dates des prochaines formations et comment s’inscrire ?

Cliquez sur ce lien ou consultez la rubrique “Inscription” du site web de l’IFMT.

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Qu’en pensent les anciens élèves ?

Formation Module 1

Jean F. “J’ai particulièrement apprécié ce cours, et la qualité des intervenants. Etant fortement tourné vers l’action et les résultats, cela m’a conforté dans mon intérêt pour ce type d’activité.”
Laurent B. “J’ai apprécié la qualité des présentations et des animateurs ainsi que la clarté des messages.”

Formation Module 2

Régis L. “Après plus de 20 ans de Direction d’Usine ou de Direction Industrielle Multi-Sites, j’étais désireux de m’engager dans l’univers du Management de Transition. La formation dispensée par l’IFMT, en 12 jours intenses et ultra-enrichissants, tant par la qualité des intervenants que par l’interaction avec les autres participants, permet d’appréhender de manière concrète et pragmatique les spécificités de ce métier. A l’issue, on se sent à l’aise pour proposer son offre de services et on a assimilé les principaux outils utilisés par un Manager de Transition tout au long de sa mission. Le relationnel qui se crée entre les participants est par ailleurs tout à fait remarquable !!”

Isabelle B.Les échanges avec les professionnels du MT, les alumni de la formation via l’association AE-CMT et les travaux en groupe m’ont permis de gagner en confiance et également gagné un groupe de camarades de promotion très soudés, bienveillants, rieurs et avec une complémentarité dans nos métiers. Vous êtes indécis ! Je vous recommande vivement cette formation elle répond parfaitement aux besoins d’un MT“.

Julien M. « Des réponses aux réelles problématiques auxquelles le MDT peut être confronté ont été apportées par des intervenants experts dans leur domaine de compétences. Des mises en situations, des conseils, des partages d’expériences nous ont permis de nous poser les bonnes questions sur notre état de motivation à poursuivre notre engagement dans cette voie. A l’issue de cette formation, chacun a pu partager, avec l’ensemble des participants, sa propre vision du rôle de MDT, ses avantages et ses inconvénients. »

Thierry de S. « Bien plus qu’une simple formation, la certification de manager de transition proposée par l’IFMT est un savant mélange entre un arsenal d’outils éprouvés, synthétisé par des intervenants chevronnés et un condensé des bonnes pratiques de management . L’ensemble de ces éléments concourt parfaitement au professionnalisme attendu par nos clients. Et la méthode ainsi obtenue nous permet lors de nos missions, de cadrer, baliser, anticiper et quantifier les effets de toutes nos actions. En résumé, la pédagogie de l’IFMT garantit à l’ensemble des parties prenantes (Managers, clients, EMT) une meilleure maitrise des missions et donc une sérénité accrue.»

Jean-Luc A. “En quelques jours, la formation MT proposée par l’IFMT aborde de manière professionnelle et structurée une palette diversifiée des savoirs nécessaires à l’exercice du métier de « Manager de Transition ». Cela va de la « Conduite du changement » à la « Gestion de crise » en abordant aussi les aspects « Finances », « Risques », « Démarche Commerciale »…Les intervenants sont des professionnels aguerris, experts de leurs domaines qui enseignent sur la base du réel « vécu » et pas simplement sous un angle théorique. En synthèse les mots qui caractérisent cette formation : « Professionnelle », « Richesse », « Diversité » « Compétences » « Pragmatisme ».”

Pierre V. “Ce qui caractérise avant tout la formation IFMT c’est le haut niveau des intervenants et la variété des domaines abordés. On y réalise que le management de transition est un vrai métier qui nécessite bien sûr des connaissances et un savoir-faire particulier mais surtout l’adoption d’une posture spécifique indispensable à la réussite des missions. Le contact des professionnels du MT au cours de la formation permet de mieux appréhender et développer les compétences clés.”

Pascal B. « Se former après 30 ans de vie professionnelle ce n’est que du bonheur ! Cette formation fut une excellente opportunité  pour appréhender la posture particulière du manager de transition Le volet important accorde aux soft skills, assuré par des intervenants variés et soucieux de partager a été révélateur. La place centrale faite au travail en groupe m’a permis également de développer un nouveau réseau. Je recommande. »

Jérôme D. « La formation IFMT m’a apporté un apport méthodologique grâce des intervenants de qualité et un label qui crédibilise mon orientation vers le management de transition. Opportunité aussi de rencontrer des gens passionnés et passionnants : intervenants, représentants de cabinets de MT, anciens de la formation avec l’AE-CMT, et bien sûr, mention spéciale pour mes camarades de promo. »

Philippe D. Après avoir réalisé des missions de management de transition en trésorerie, j’ai souhaité mieux structurer mon offre, me doter d’outils de suivi de mission, et j’ai voulu densifier mon réseau, en un mot professionnaliser mon approche de Manager de Transition. L’IFMT m’a apporté tout cela, et bien plus encore, car j’y ai gagné un groupe de camarades de promotion, soudés, rieurs, et complémentaires dans nos métiers. Je recommande ce certificat. »